Hillewaere On Tour apporte sa mission, sa formation et son attention au bien-être dans tous les bureaux
Pour célébrer notre croissance et récompenser nos collaborateurs pour tous leurs efforts, nous sommes partis « en tournée » avec Hillewaere la semaine dernière. Suite aux nombreuses acquisitions de ces derniers mois, notre effectif est passé en un rien de temps à pas moins de 200 collaborateurs. Afin de forger une équipe soudée, partageant la même mission et la même vision, tous nos bureaux ont reçu la visite de notre 'bus Hillewaere' habillé aux couleurs de l'entreprise. "Nos collaborateurs sont notre atout le plus précieux", déclare Dimitri Maenhoudt, notre Change Manager. "Nous voulons donc apprendre à mieux les connaître et investir dans leur bien-être."
Notre chiffre d'affaires est passé de 3 millions à 27 millions d'euros grâce à différentes acquisitions. Depuis mars dernier, neuf bureaux qui correspondent parfaitement à l'ADN de notre entreprise ont en effet rejoint nos rangs. Afin de mieux connaître tous les nouveaux arrivants et nos collègues et de favoriser les contacts entre eux, nous avons visité tous les bureaux à bord d'un bus décoré aux couleurs de l'entreprise et tout le monde a pu s'imprégner de l'ADN de Hillewaere.
"Avec Hillewaere On Tour, nous sommes allés nous-mêmes à la rencontre de nos collaborateurs au lieu de les faire venir chez nous. Le bus nous a également permis de mettre en contact des collaborateurs de différents bureaux situés dans la même région. Mieux tout le monde se connaît, mieux ils peuvent travailler ensemble et se soutenir mutuellement. L'assurance et l'immobilier sont deux secteurs différents qui sont parfois étroitement liés. Mais en les mettant en contact, ils peuvent apprendre les uns des autres et se renforcer mutuellement." Dimitri Maenhoudt, Change Manager Hillewaere Groep
Stimuler la dynamique de groupe n'était pas la seule mission de notre 'Hillewaere on tour'. Au cours de ce circuit de cinq jours, tous les collaborateurs ont été plongés de manière ludique dans notre culture d'entreprise. Cela permet à chacun de partager la même mission et les mêmes valeurs. Chaque jour, les collaborateurs de deux de nos bureaux par région ont été mélangés. Au siège social à Turnhout, les équipes des services partagés et de l'immobilier ont été mélangées.
"Investir dans les ressources humaines est le meilleur investissement qu'une entreprise puisse faire. Ce sont eux qui font l'entreprise et qui veillent à ce que nos clients puissent continuer à compter sur nos services fiables et de qualité. Ils ont ainsi toujours la garantie d'une approche professionnelle et nous sommes motivés par les excellents résultats qui en découlent." Roel Druyts, PDG du groupe Hillewaere
Afin de continuer à investir dans les connaissances de nos collaborateurs, nous avons également lancé un nouveau 'système de gestion de l'apprentissage'. Nos 200 collaborateurs pourront s'inscrire sur une plateforme en ligne où ils pourront suivre et partager des cours, des formations et des parcours d'apprentissage à leur propre rythme. Ils pourront également les mettre à jour selon leurs souhaits et leurs besoins dans différents formats, tels que des vidéos, des livres électroniques, des webinaires, des podcasts, des fichiers audio, mais aussi des présentations.
"Presque tout finit tôt ou tard par passer du monde 'réel' au monde virtuel, et l'apprentissage ne peut donc pas être en reste. Notre premier objectif est de rendre l'apprentissage plus accessible en utilisant les dernières technologies. Il est également essentiel de donner à nos employés le temps et l'espace nécessaires pour qu'ils puissent investir dans leur propre développement. C'est pourquoi chacun reçoit un petit bonhomme imprimé en 3D qui tient une lampe 'ne pas déranger'. En le fixant à leur écran d'ordinateur, ils signalent à leurs collègues qu'ils souhaitent se concentrer sans être dérangés." Dimitri Maenhoudt, Change Manager Hillewaere Groep
Une autre mission de notre Hillewaere On Tour consistait à partager les résultats de l'enquête auprès des collaborateurs que nous avons menée en collaboration avec AG Health. 85 % des collaborateurs y ont répondu, ce qui a permis de formuler plusieurs points d'attention clairs au niveau de l'organisation.
"Déconnexion, activité physique et charge de travail sont les trois points sur lesquels nous allons mettre l'accent dans les mois à venir, à la demande de nos collaborateurs. Avec cette action, nous voulons donner le coup d'envoi et envoyer le bon signal. Nous les sortons de leur bureau et de derrière leur écran pour qu'ils se soutiennent mutuellement en tant qu'équipe. En leur donnant par exemple le puzzle qu'ils auront assemblé ensemble dans le bus et en lui réservant une place dans leur bureau, nous espérons leur rappeler à temps qu'ils peuvent aussi s'éloigner de leur bureau. Car un employé qui se sent bien dans sa peau est plus performant. Et cela profite non seulement à lui-même, mais aussi à notre entreprise et à nos clients." Dimitri Maenhoudt, Change manager Hillewaere Groep
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